Журнал лидера

Что такое стратегическая сессия, когда она нужна бизнесу, кто её ведёт и как готовить. Методика из четырёх блоков и план действий после сессии.

Как построить управление эффективностью: четыре такта цикла, пример оценки работника, связка с премией и грейдом, шесть частых ошибок внедрения.

Что такое кадровый резерв, как оценить потенциал сотрудника и построить карьерные треки. Опыт руководителя, данные hh.ru и ЭКОПСИ, ошибки и примеры.

Что такое эмоциональный интеллект и зачем он руководителю. Компоненты EQ по Гоулману, практики, упражнения и курсы для развития — с примерами из практики.

Почему распоряжения понимают не с первого раза. Критерии эффективной коммуникации, умение вести диалог и договариваться, ошибки руководителя.

Что такое вовлечённость сотрудников, чем она отличается от лояльности и удовлетворённости, как её измерить и повысить. Разбор от практика с данными Gallup.

Чем оценка персонала отличается от аттестации, какие инструменты выбрать и как законно провести аттестацию по ТК РФ. Опыт руководителя с примерами

Что такое ассертивное поведение и как ему научиться: признаки, техники ассертивности, отказ без чувства вины и поведение в конфликте. Опыт практика.

Что такое work-life balance, выводы Гарвардского исследования счастья, стадии выгорания и план выхода. Опыт руководителя, а не советы из паблика.

Как собрать программу тренинга под конкретную задачу: от цели обучения к структуре модулей, темам для руководителей и оценке результата по Киркпатрику.

Что такое бизнес-тренинг, какие тренинги заказывают компании, как выбрать тренера и войти в профессию через тренинг тренеров и сообщество практиков развития.