Лидерыуправляютсистемно.
Управленческие инструменты простые. Сложность — в том, чтобы применить их к вашей команде, вашим задачам и вашему стилю. Помогаю с этим с 2010 года.








Системный подход к лидерству
- Корпоративные программы Основное направление: тренинги, модульные курсы, бизнес-симуляции
- Индивидуальный формат Коучинг, консультирование
«Управленческие инструменты простые. Сложность — в применении. Поэтому я не читаю лекции, а разбираю с руководителями их живые кейсы — здесь и сейчас.»
— Александр ШумилинФакты, а не обещания
клиентов продолжают работу после первого проекта
Средний NPS по оценке участников
тренерской практики и управленческого опыта
Блог #ProУправление
Управление проектами
Как руководителю управлять проектами и распределять роли в команде
Как перестать быть лучшим экспертом и стать эффективным лидером
Почему сильнейший специалист часто терпит неудачу на позиции руководителя — и какие три паттерна мышления нужно сломать в первые 90 дней на новой роли.
Путь к результату
Диагностика запроса
Встречаемся с заказчиком: HR, L&D или непосредственным руководителем участников. Разбираемся, какая задача за запросом. Часто формулировка «нам нужен тренинг по делегированию» — это симптом, а не диагноз. Вместе докапываемся до сути.
Программа под задачу
Не подгоняю задачу под готовую программу. Собираю модуль из проверенных инструментов под вашу команду, отрасль и уровень руководителей. Согласовываем форматы, длительность и критерии успеха.
Тренинг и закрепление
Проводим программу — очно, онлайн или в гибриде. После очной части — пост-тренинг. Чтобы инструменты не остались в раздаточных материалах, а перешли в ежедневную работу.
Отвечаю на главные вопросы
Чем вы отличаетесь от других тренеров по управлению?
Я прошёл управленческий путь сам — от линейного руководителя до акционера в группе компаний. Поэтому на тренинге не пересказываю учебники, а разбираю с участниками их живые кейсы. Большинство «теоретических» тренеров так не умеют — потому что им просто нечего наложить на ситуацию участника. Мне есть.
Как вы готовите программу под нашу компанию?
Не использую шаблонные программы. Сначала встречаюсь с заказчиком и выясняю реальную задачу — она часто отличается от первоначальной формулировки. Потом собираю модуль из инструментов, которые подходят именно вашему уровню руководителей, отрасли и текущим вызовам. Каталог инструментов — больше 200 проверенных элементов. Из них собираю программу под задачу.
Как устроен пост-тренинг?
Главная боль корпоративных программ — участники узнали инструменты, но не применяют. Пост-тренинг эту проблему решает. Технологий несколько: бот в мессенджере с ежедневными короткими заданиями или видео, интерактивные задания, тесты, AI-активности, поддерживающие встречи. Под каждую задачу подбирается своё сочетание — где-то достаточно ежедневных микро-заданий через бот, где-то нужна серия живых сессий с разбором практики. Без пост-тренинга инструменты обычно не закрепляются.
Какие форматы вы проводите?
Однодневные и двухдневные тренинги, модульные программы (3–6 модулей по 3 часа с интервалом неделя), онлайн, гибрид, бизнес-симуляции. Подбираем формат под ваши задачи и логистику команды — особенно если она распределённая.
Сколько стоит программа?
Стоимость зависит от формата, длительности, количества участников и наличия пост-тренинга. После короткой встречи и понимания запроса я даю конкретный расчёт. Шаблонного прайса нет, потому что нет шаблонных программ.
С какими компаниями вы работали?
Среди постоянных клиентов — Яндекс, VK, Касперский, ВТБ, БКС, Ростелеком, Ланит, Самолёт, Miele, Volkswagen и ещё 30+ компаний. Многие IT-компании несколько лет подряд проводили мои программы для всех новых руководителей.
Давайте обсудим
Расскажите про ваш запрос — я предложу подходящий формат работы и определим, чем могу быть полезен.
Обсудим ваш запрос
Оставьте контакт — я свяжусь в течение 24 часов











